هناك العديد من الحالات في مكان العمل حيث ترى اختصاصي الموارد البشرية يتحدث إلى موظف على فنجان - "هل أنت سعيد هنا؟" قد يبدو أن هذا يبرز الإجابة الصحيحة ولكن في الواقع ، لا يحدث ذلك وليس أكثر من مجرد كلام صعب.

إن تحفيز الموظفين يعد عاملا أساسيا للحفاظ على الموظفين المميزين، ويعد عاملا قويا لنمو الشركات والمؤسسات؛ فهو يخلق بيئة عمل إيجابية تؤدي إلى زيادة شغف الموظفين وتمسكهم بهذه البيئة الناجحة وتساعدهم على الابتكار والإبداع، وتوفر لهم كافة السبل لزيادة إنتاجيتهم وتحسين جودتهم. 

ويشمل ذلك أيضا التواصل المناسب والتدريب على السلامة عبر الإنترنت للاحتياطات واستخدام أدوات العمل.

لكن ثمة ملاحظة فارقة في هذا الخصوص وهي أن المكافآت الخارجية على الرغم من أنها محفزة، فإنها يمكن أن تؤدي أيضًا إلى انخفاض الدافع الداخلي.

الإيجابية تغلب الحماسة، لأن الحماس كالدخان ما ينفك أن يتلاشى، دع عنك أصلا ماهية بيئة العمل المحفزة، إذ كيف تستطيع قياس الحماس؟ 

 وذلك في إشارة إلى أهمية تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم لدرجة أن يصبح بإمكانهم مغادرة الشركة والحصول على وظيفة أفضل، ولكن بحسن المعاملة وإكرامهم لن يضطروا للمغادرة ويفضلون الاستمرار في الشركة.

نأمل أن يكون هذا المقال قد أفادك وقدم لك أفكارًا مختلفة للبدء بتجربتها لتحفيز موظفيك في العمل. وذلك تلخيص للأفكار الستة السابقة:

بمرور الوقت ، سيكتسب موظفوك المزيد من المعرفة والخبرة والشجاعة. سيرغبون في تحسين أنفسهم على الصعيدين الشخصي والمهني ، وتوسيع مجموعة مهاراتهم ، وتحمل المزيد من المسؤولية في العمل. وعندما يحدث ذلك ، تحتاج إلى نور الإمارات دعم أفكارهم.

الثقة في موظفيك وكسب ثقتهم هو مفتاح نجاح مؤسستك. ولهذا السبب بالتحديد ، تحتاج إلى الاستثمار في قدر أكبر من الشفافية في مكان العمل.

قد يصعب أحيانًا تبيّن المشكلة، لأن بيئة العمل قد تكون محفزة، لكن المعضلة الحقيقية في موظف بعينه، بخاصة ذاك الموظف السام، والشر كل الشر حينما تكون لديه سلطة عليك أو على قسم من أقسام الشركة.

تشير القيادة الموجهة نحو المهام أو الإدارة التي تركز على الهدف إلى الوقت الذي يشجع فيه القائد على إكمال المهمة ، ويزيد من وضوح الهدف ، ويحسن باستمرار كفاءات الاتصال ، وينظم السلوكيات غير المنتجة للموظفين.

يعتبر مقر العمل من أحد العوامل التي تؤثر بتحفيز الموظفين، حيث أن المقر المنظم ذو المساحات المناسبة ومواقع الراحة المؤهلة يبعث بالراحة على الموظفين ويؤكد عليهم إهتمام من هو برأس العمل عبر تيسير أمورهم وتوفير سبل الراحة المطلوبة لهم. قم بتهيئة منطقة خاصة بالاسترخاء وتشجيع موظفيك على استخدامها بفترات منفصلة أثناء العمل، بالأخص إن كانت طبيعة عملك تتطلب إمضاء ساعات طويلة على المكتب.

ينقسم التحفيز إلى نوعين رئيسيين: تحفيز داخلي وتحفيز خارجي. التحفيز الداخلي يتعلق بامتلاك الموظف رغبة شخصية بالتحدي والإنجاز وتأدية المهام بجودة عالية، أو التفاعل مع الزملاء بثقة واحترام؛ والتحفيز الخارجي يقوم على توفر عوامل خارجية لتشجيع الفريق على تحقيق الأهداف، ومن أمثلة أدواته: المكافآت والحوافز، والزيادة في الراتب وهذا ما يعرف بالتحفيز الإيجابي، أم التحفيز السلبي، فهو الذي يقوم على ممارسات سلبية مثل التخويف بالفصل من العمل.

A less complicated way? Don’t question them “do you love That which you do?”. As a substitute, check with them “do you like how you do it?”. While using the emphasis remaining pushed on personnel recognition and engagement, it’s Protected to claim that Operating gurus come across their way to their dream jobs.